Gagnants du Konkou Biznis Ayiti 2010

Gagnants de Konkou Biznis Ayiti 2010 : EcoRecho !

Félicitations à Duquesne Fednard et Jean Fritz Fednard de D & E Green Enterprises, gagnants du Konkou Biznis Ayiti 2010-2011. D & E Green Entreprises est un fabricant de réchauds Ceramic Jiko appelés Eco Recho pour le marché haïtien.

Eco Recho

Grâce à leur doublure en céramique les réchauds Ceramic Jiko utilisent 30-50% moins de charbon de bois que les réchauds traditionnels haïtiens en acier. D & Ee est la première tentative de commercialisation à grande échelle de la Ceramic Jiko sur le marché haïtien.

Une étude du laboratoire Lawrence Berkeley montre une bonne performance de la EcoRecho en comparaison à d'autres réchauds sur le marché haïtien. Un premier jet de cette étude est disponible ici.

EcoRecho

D & E Green Enterprises espère utiliser la certification Gold Standard comme tremplin pour financer l'expansion de leur activités de production. Et si le succès des réchauds en Ceramic Jiko dans d'autres régions est un indicateur ils auront beaucoup d'opportunités de croissance. Un bon exemple de la production de Ceramic Jiko à grande échelle est Toyola Energy au Ghana, dont le réchaud Moneybox (tirelire) est maintenant, après seulement deux ans de production, la cuisinière principale de 940 000 personnes.

AIDG, par le biais de son programme d'incubation d'entreprises vertes, encadrera la D & E Green Enterprises dans ses efforts d'apporter des résultats similaires en Haïti.

Echo Recho n'était pas le seul projet impressionnant qui a participé à KBA 2010. Les cinq autres équipes semi-finalistes sont tous porteurs d'initiatives pouvant contribuer à la reconstruction d'Haïti d'une manière soutenable.

ACOD a été démarré dans l’esprit de générer du revenu et de favoriser la disponibilité de certains services dans la communauté de Mont-Organisé et de Carice. Les points focaux sont l'agriculture intégrée, l'agro-industrie et la commercialisation de produits et d’intrants agricoles. Le premier produit ciblé sera la production de vermicompost à partir des déchets de cuisine, de résidus de récoltes et de souches de vers de terre. Le produit sera utilisé dans la ferme d’ACOD pour la production de légumes biologiques et l’excès de production sera vendu aux autres agriculteurs et aux organisations professionnelles agricoles du marché local et régional, soit 75% des agriculteurs des zones cibles soit plus de 10000 consommateurs dont la majorité est constituée par des chefs de famille. Il jouera un rôle important dans l’assainissement puisqu’il utilisera les déchets comme intrants.

Le Centre de Production et de Commercialisation d’Energies Aternatives (CPCEA) sera un centre commercial d’énergies renouvelables dans l’objectif de protéger l’environnement et de tirer des profits économiques de l’entreprise. Nous envisageons à déployer la commercialisation des réchauds aux foyers améliorés, des réchauds miracles et des briquettes combustibles vers les communes avoisinantes qui font usage du charbon de bois à outrance. Basé à Gonaïves, l'entreprise ciblera la population citadine et celle des communes environnantes (70 000 ménages, soit 264,000 habitants) et compte atteindre un chiffre d'affaires de 28 million de gourdes, soit 700 000 $ US.

Bongaz a été fondé à Hinche, Plateau Central en 2009 dans le but d’aider la population rurale à l’utilisation de réchauds à gaz propane en Haïti. Consciente de la situation dégradante de notre environnement, elle s’est donnée pour tâche de développer d’une part, un centre d’approvisionnement en gaz propane, disponibilité de réchauds adaptés aux besoins spécifiques des restaurants de rues, aux cantines scolaires et d’autre part, un modèle simple adapté aux ménages à revenus faibles. BONGAZ disposera d’un réseau de distributeurs des réchauds répartis dans les 5 communes avoisinantes dudit département. L'entreprise compte atteindre un chiffre d'affaires de 5,5 million de gourdes, soit 140 000 US $.

K-Rapas cherche à résoudre deux problèmes simultanément : utiliser les déchets non-biodégradables (pneus, bouteilles de jus, cannettes de lait, plats à emporter en mousse de polystyrène) pour construire des logements temporaires pour les populations déplacées. Les unités se construisent et se démontent rapidement, coûtent environ 2 500 $ US (mais le coût unitaire diminue avec des projets de grande envergure) et permettent de recycler 250 pneus, 3 000 bouteilles en plastique, 500 cannettes de lait et 8 000 assiettes en styromousse. Les maisons seront vendues dans des lots (25, 50, 75, 100) pour les investisseurs en immobiliers et/ou des initiatives de réinstallation.

S'inspirant du modèle primé de Lèt Agogo, Lwil Agogo va utiliser le jatropha pour fournir une source de combustible écologique, d'alimentation animale et de restauration des terres arables tout en assurant une vie décente et stable pour les petits et moyens producteurs. L'huile de jatropha peut être utilisé dans des moteurs modifiés comme un substitut au diesel (le marché des matières premières au deuxième rang en Haïti, absorbant 17 à 25 % des devises, potentiellement un marché de 280 millions de dollars américains. Les coques de jatropha peuvent être transformés en  briquettes combustibles (un marché local de 60 millions de dollars US) et la pulpe de graines pour l'alimentation animale (un marché d'environ 65 millions US). Le franchisé initial (Lwil Agogo Saint-Marc, basée dans la région de l'Artibonite en Haïti) emploiera 250 agriculteurs et aura donnera un taux de rendement interne supérieur à 20 % à ses investisseurs. Pour un investissement initial de 316 881 $ US au cours des dix ans avec un taux d'actualisation de 10 %, la VAN est proche de 166 580 $ US (et en supposant une faible productivité). La VAN est positive après la sixième année.